Genug mit dem Excelchaos.
Bessere Entscheidungen für Einkauf, Lagerbestand, Preisgestaltung, Produktion und sortiment .
Risikoorienterte Optimierung. Weniger Fehlbestände und weniger Abschreibungen.
Probabilistische
Prognosen
Big Data Analysen
für Entscheidungsfindung
Optimierung nach
Wirtschaftlichkeit
Mehr Kontrolle für
Entscheidungsträger
Supply Chain Scientists
als Co-Piloten
Seit über 2 Jahren nun nutzen wir täglich Lokad zur Berechnung unserer Verkaufspreise. Es handelt sich um eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere, weil all unsere Kataloge zusammen über 20 Länder abdecken, in denen wir tätig sind. Dadurch konnten wir unserer Preisgestaltung auf einer ganz neuen Art und Weise Mehrwert abgewinnen. Abgesehen von Leistungsfähigkeit, bietet Lokads Lösung Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die für jegliches Unternehmen im Bereich E-Commerce unerlässlich geworden sind.
Zurzeit sind 70 % unseres Umsatzes sowie all unser Wachstum auf E-Commerce zurückzuführen. Ich dachte über den Kauf eines Empfehlungssystems nach, um unsere Kaufprozesse zu verbessern/automatisieren. Ich wollte es selber entwickeln, doch dann stellte ich fest, dass Lokad genau das macht, was ich gesucht habe, aber viel besser! Wir nutzen den Dienst täglich zur Optimierung und Entscheidungsfindung im Einkauf. Lokad hat die Leiter im Einkauf nicht ersetzt, sondern deren Kapazitäten erhöht und bietet nützliche Einblicke, dank denen sie effizienter und genauer arbeiten können.
Lokad bringt ein neues, mächtiges und innovatives Werkzeug auf den Tisch. Vor allem aber teilt Lokad seine Expertise mit Air France Industries in Bestandsoptimierung und Supply Chain Management. Hierdurch bekommen wir mehr als nur eine IT Lösung, sondern eine echte Beratung auf die wir uns verlassen können.
Was man nicht messen kann, kann man nicht verbessern
Videos von Lokad zur Quantitativen Supply-Chain. Bedarfsprognose, Bestandsoptimierung, Preisgestaltung und vieles mehr.
Wöchentliche Interviews mit führenden Supply-Chain-Experten, kurze Erläuterungen zu Grundkonzepten und strukturierte Vorträge zur Supply-Chain.
The Quantitative Supply Chain beschreibt eine neue und erschütternde perspektive auf Supply Chain-optimierung. Es kann als die Neuerfindung vieler gängiger Supply Chain Methoden gesehen werden. Vor Allem für Inventarprognosen macht es das Meiste aus den jüngsten statistischen Ansätzen und den enormen, heutzutage verfügbaren, Rechenkapazitäten.
Die Vision der Quantitativen Lieferkette entstand im Umfeld von Lokad, einer Softwarefirma gegründet von Joannes Vermorel. Lokad mischt Datenanalyse mit maschinellem Lernen, Cloud-Computing und Supply Chain Expertise um Optimierung auf rationaler und quantifizierbarer Basis vorzunehmen, finanzielle und unternehmerische Auswirkung jeder Entscheidung sollten genau berechenbar sein. Seine Erfahrung bei Lokad nutze Johannes Vermorel um dutzende von Methoden und Herausforderungen von verschiedenen Unternehmen in der ganzen Welt zu untersuchen.
Dieses Buch richtet sich an Supply Chain Insider & Manager die nach mehr Leistung mit weniger Ressourcen streben, sowie nach mehr Kontrolle und Präzision. Es bietet eine umfassende Einführung und Einblicke in Methoden und Werkzeuge die das Themengebiet umfasst.
Der erste Teil des Buches beschreibt grundlegende Konzepte der Quantitativen Supply Chain. Es beschreibt wie seine Perspektive sich von den klassischen Ansätzen unterscheidet und beleuchtet Kerninformationen. Im zweiten Teil bietet das Buch praktisches Handwerkszeug für die Implementierung einer Quantitativen Wertschöpfungsketteninitiative. Es bezieht sich dabei auch auf Lokads Plattform, die für diese Art Lösung konzipiert wurde.
