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作者：Joannès Vermorel，上次修订时间：2012 年 1 月所谓（库存）补货，就是指重新填满库存以避免缺货的运作过程。补货一般由发送（可能通过
EDI 进行）给供应商或制造商的缺货通知单启动。
补货规则
为了提高工作效率，大部分 ERP 和库存管理系统会实现一定程度自动操作的补货规则。补货通常在存货水平达到
再订货点（也称为再订货触发水平）时触发。
在达到再订货点时，将生成匹配
经济订货量 (EOQ) 的订单。此外，ERP 通常会为计算 EOQ 提供一定支持。
在最小-最大库存模式中，最小值表示再订货点，“最大值”表示目标数量。再订货量为最大值减去最小值（即最小值与最大值之差）。
补货操作的复杂度很大程度上取决于订购机构在供应链中的地位。
对于零售网络中依赖于集中式仓库的
商店，补货一般数量众多、简单且主要为自动进行。在商店级别（此处以食品杂货店为原型），每天一般要处理为数众多的小订单。所以，商店经理无法供应系统，因为太复杂或需要的人力过多。
对于仓库，生产商的补货通常订单较大且订单周期较长（不是按日，而是按周）。订单本身一般也更复杂，因为
交付周期可能变化较大（对于本地生产商可能为隔天交付，对于海外制造商则可能长达数月），并且还存在数量折扣等影响经济订购量的其他因素。
Lokad 洞察
我们经常会遇到
公司似乎没有进行任何需求规划的情况。但在这些情况中，往往
已通过补货规则隐式定义了预测。实际上，定义再订货点大致相当于生成需求预测：从报告的角度说，在一定程度上可以计算基本的
隐式需求预测。我们认为，最好是在需求预测发挥作用的补货规则中将其明确分离开来。
参考文献
运用我们的
库存预测 应用可获得经过优化的销售预测。Lokad 精通于通过需求预测来优化库存。我们的预测引擎工具涵盖优化补货以及其他许多原生功能。